¿Tu negocio no está rindiendo como antes, no estás obteniendo la rentabilidad deseable, aumentan tus necesidades de caja? Estos son algunos de los síntomas de que algo está cambiando y es el momento de tomar decisiones antes de que sea demasiado tarde.
Ponemos a tu disposición nuestra experiencia de más de 30 años en el sector mediante nuestro servicio de asesoría, comercial, financiera o integral, en las que analizaremos las debilidades y amenazas de tu negocio así como sus fortalezas y oportunidades. Revisaremos en profundidad todas las áreas del negocio buscando la excelencia en cada una de ellas. Te propondremos acciones correctoras que reconduzcan la situación y si lo deseas podemos liderar su implantación o acompañarte durante el proceso de reestructuración.
Business Plan
El Business Plan es la plasmación en un documento detallado de las estratégias y objetivos del negocio y las necesidades de financiación para su consecución.
Elaboramos un Business Plan a tres o cinco años, proyectando las cifras de negocio e implementando las medidas correctoras necesarias para que el negocio obtenga la rentabilidad deseada.
Calculamos Cuentas de Explotación, Balances y Estados de Cash Flow junto al presupuesto de tesorería y la necesidad financiera en cada período para afrontar la consecución de los objetivos planteados.
El Business Plan es la herramienta ideal sobre la que desarrollar, bien un plan de expansión, donde se reflejarán los niveles de venta y beneficios previstos y la financiación necesaria para conseguir estos volúmenes, siendo la base para acometer la obtención de los recursos necesarios o bien un plan de reestructuración donde plasmar las medidas necesarias para reconducir el negocio a los niveles de rentabilidad deseados.
El Business Plan puede diseñarse interactivo, es decir que sobre el mismo se puedan evaluar modificaciones en los valores básicos de forma inmediata y poder definir un plan de contingencias que asegure la viabilidad del proyecto.
Consultoría Comercial
Elaboramos una auditoria de su negocio, identificando sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas, le proponemos las medidas para corregir sus debilidades y potenciar sus fortalezas y diferenciaciones respecto a su competencia.
Analizamos su estrategia comercial, de producto, ubicación, competencia y su imagen de marca y las alineamos con sus objetivos.
Consultoría Financiera
Revisamos su sistema contable, analizamos su fiabilidad y si le ofrece la información realmente necesaria para el control de su negocio, si es necesario lo actualizamos.
Diseñamos un sistema de reporting y cuadro de mando para la toma de decisiones que su negocio precisa ( productos, tiendas, vendedores, marcas, etc.)
Ponemos en valor sus activos y calculamos sus necesidades financieras. Rediseñamos su circuito administrativo para garantizar el control del negocio.
También podemos elaborar un Business Plan a tres o cinco años sobre el que tomar decisiones sobre su negocio.